為切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，確保平穩(wěn)度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)和新年順利開工，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任簡(jiǎn)澤豐，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李杰輝帶領(lǐng)各單位和各部門負(fù)責(zé)人分別于1月17日、1月30日對(duì)公司生產(chǎn)基地、辦公樓開展了安全生產(chǎn)大檢查，并向干部員工致以節(jié)日慰問和新年祝福。

1月17日，簡(jiǎn)總一行仔細(xì)查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理6S改善情況、節(jié)前安全防護(hù)措施和安全應(yīng)急準(zhǔn)備情況；1月30日，重點(diǎn)對(duì)各單位和各部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)是否按照要求落實(shí)、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行、消防器材是否完好、復(fù)工前安全生產(chǎn)和員工教育培訓(xùn)等方面的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。從檢查情況看，各單位和各部門均能按照《關(guān)于加強(qiáng)中輕長(zhǎng)泰歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》要求做好節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)安全工作，各辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、設(shè)備維保防護(hù)到位，員工精益改善意識(shí)提升較大，精益管理車間6S改善取得了階段性成果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要求立即整改到位，切實(shí)消除在生產(chǎn)過程中的隱患。

簡(jiǎn)總強(qiáng)調(diào)，一是公司提升管理的有效抓手就是深刻理解“精益管理”的內(nèi)涵與本質(zhì)，全面推進(jìn)精益管理理念與舉措在公司落實(shí)落地，探索出更加實(shí)用、更加有效、更有特色的服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展的管理實(shí)踐，再創(chuàng)效益新高；二是要及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的指示精神，不折不扣組織貫徹落實(shí)，做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，落實(shí)開展生產(chǎn)車間、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓安全檢查，對(duì)查出的問題和隱患要及時(shí)整改處置到位，確保復(fù)工后第一時(shí)間組織安全培訓(xùn)，讓員工能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，確保復(fù)工后安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。